Um dos pilares da construção de uma equipe verdadeiramente engajada como os resultados do time é a construção de uma comunidade, onde as pessoas se importam umas com as outras.
E se importar é, acima de tudo, enxergar cada membro da sua equipe como um ser humano antes de vê-lo como um colaborador da empresa.
Muitos líderes estão tendo que lidar com colaboradores extremamente ansiosos e estressados: familiares doentes, medo da perda do emprego, medo de adoecer e morrer. Não faltam motivos para a instabilidade emocional.
Não adianta tentar fingir que está tudo bem e exigir produtividade e comprometimento, fazendo parecer que o problema não existe ou não tem importância. Essa na verdade é a pior forma de lidar com a situação, pois ao invés de demonstrar força, demonstra indiferença, algo que acaba com a motivação de qualquer equipe.
Quem passa por dificuldades emocionais em função da sua vida pessoal pode até fingir que está bem, que os problemas pessoais ficam do lado de fora da empresa.
Muitos até buscam o trabalho como válvula de escape, mas a verdade é que basta um único pensamento furtivo para disparar um turbilhão de emoções antes contidas.
Trabalhar quando se está emocionalmente abalado é como trabalhar tendo que conter uma bomba interior, pronta para explodir a qualquer momento. Dependendo da função isso pode significar não só um risco para o colaborador, mas para toda a equipe.
A resposta é humanização e pensamento de longo prazo. Neste momento, isso significa estar ainda mais próximo da sua equipe, detectando sinais de ansiedade ou estresse que podem prejudicar a equipe e até mesmo colocar pessoas em risco. Sua equipe deve saber que pode contar com seu líder para apoiá-los e ouvir suas vulnerabilidades.
Cabe ao líder ouvir, orientar, encaminhar para ajuda profissional ou mesmo abrir mão da presença do colaborador em prol de sua saúde emocional no curto prazo e do resultado da equipe no médio e longo prazos.
Não é fácil lidar com esta situação. Muitas vezes o próprio líder está enfrentando desafios emocionais. Se este for o seu caso, não tenha medo de pedir ajuda. Converse com seu líder ou procure um profissional que possa lhe auxiliar.
O importante nesse momento é cuidar de si mesmo e de sua equipe. Quando tudo isso passar, os laços que unem a equipe estarão mais fortes e o retorno deste investimento será muito positivo.
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