Vigilância adota modelo de gestão ágil para aprimorar ações de saúde no Amazonas
De julho a outubro, a Fundação de Vigilância em Saúde do Amazonas – Dra. Rosemary Costa Pinto (FVS-RCP), da Secretaria de Estado de Saúde (SES-AM), realiza encontros com os setores técnicos para aplicar metodologias modernas de gestão, aplicando métodos para fortalecer ações da instituição.
Uma das estratégias é o modelo OKR (sigla em inglês para Objetivos e Resultados-Chave), ferramenta de gestão que contribui para transformar metas amplas em ações práticas e mensuráveis. Com foco em resultados, a metodologia orienta equipes a estabelecerem objetivos claros e a acompanharem indicadores de desempenho que mostram, de forma concreta, se os avanços estão acontecendo no tempo certo.
A iniciativa está sendo colocada em prática com uma série de treinamentos, que seguem até outubro, envolvendo todas as áreas técnicas da FVS-RCP. O objetivo é aprimorar os resultados ao trabalhar com metas objetivas, bem definidas e avaliadas continuamente, visando mais transparência e eficiência na gestão.
“Com esse processo, conseguimos alinhar as metas, planejar com precisão, monitorar com frequência e corrigir rotas, quando necessário. Esses são passos fundamentais para uma vigilância em saúde mais resolutiva e preparada para os desafios”, destaca a diretora-presidente da FVS-RCP, Tatyana Amorim.
O diretor de Planejamento, Emergências em Saúde Pública e Ações Estratégicas da FVS-RCP, Augusto Zany, reforça que as oficinas têm papel central na revisão dos instrumentos de gestão da saúde. “Essa metodologia nos ajuda a transformar metas genéricas em objetivos concretos, alinhados com os desafios da vigilância em saúde. Estamos trabalhando para que o planejamento seja não apenas técnico, mas também eficiente e executável”, aponta.
A metodologia OKR (sigla em inglês para “Objetivos e Resultados-Chave”) é utilizada globalmente para transformar metas em resultados concretos. Junto a ela, também está sendo implantado o mapeamento de riscos, que ajuda a identificar e prevenir problemas que poderiam dificultar o cumprimento das metas da saúde.
O diretor administrativo-financeiro da FVS-RCP, Cláudio Nogueira, acrescenta que a adoção de metodologia ágeis impacta positivamente na integração entre gestão técnica e administrativa. “A clareza nos objetivos e o acompanhamento em tempo real dos resultados fortalecem a gestão pública. Isso dá mais segurança para a tomada de decisões e garante o melhor uso dos recursos”, avalia.
A programação das oficinas é dividida em duas etapas. A primeira é dedicada à capacitação dos servidores e à análise dos dados do primeiro quadrimestre de 2025. A segunda foca na aplicação prática das metodologias, com a revisão dos indicadores e definição dos planos de ação que vão compor a Programação Anual de Saúde (PAS) 2026 e atualizar o Plano Estadual de Saúde (PES).
