21/AGO 2026
Jornalista responsável: Marcos Santos

Hospital Platão Araújo retoma projeto que reduz superlotação hospitalar

Publicado em 16 de setembro, 2020

Hospital Platão Araújo retomou projeto que reduz superlotação hospitalar. Foto: Geizyara Brandão/SES-AM

Nesta quarta-feira (16/9), o Hospital Pronto Socorro (HPS) Platão Araújo retomou o Projeto do Ministério da Saúde (MS) ‘Lean nas Emergências’, realizado pelo Hospital Sírio Libanês. O principal objetivo é capacitar os profissionais de saúde para reduzir a superlotação e o tempo de espera nas unidades de urgência e emergência pelo Brasil.

O treinamento começou em fevereiro deste ano nos três HPS adultos da Secretaria de Estado de Saúde (SES-AM) – 28 de Agosto, João Lúcio e Platão Araújo. O projeto estava suspenso por conta da pandemia da Covid-19 e com o retorno, na próxima semana, será a vez do HPS João Lúcio.

“A ideia é que a gente possa dar prosseguimento no projeto e, ao final, nós vamos ter as unidades totalmente reestruturadas, em termo de planejamento da assistência e que a gente possa não ter filas, não termos pacientes no corredor e estarmos prestando uma assistência muito mais de melhor qualidade para a nossa população”, afirmou o secretário executivo de Controladoria da Saúde, Silvio Romano.

De acordo com a diretora do HPS, Aída Tapajós, com o projeto, a unidade de saúde vai melhorar a assistência à população e, após 15 dias, será avaliada a evolução. “É de uma magnitude muito importante, porque traz para nós ferramentas de gestão da iniciativa privada de forma que a gente vai poder fluir melhor aqui dentro. Nosso tempo de ocupação deve diminuir, rodar os leitos, finalizando com melhor assistência ao cidadão”, disse a diretora.

Lean é uma filosofia de gestão voltada à melhoria de processos com base em tempo e valor. Foto: Geizyara Brandão/SES-AM

Projeto 

Lean é uma filosofia de gestão voltada à melhoria de processos com base em tempo e valor e foi desenhada para assegurar fluxos contínuos e eliminar desperdícios e atividades de baixo valor agregado. O piloto do projeto foi realizado em 2017, em seis instituições públicas de saúde.

Dentre os objetivos do projeto estão: a redução de superlotação nas unidades de emergência por meio de sistema de gestão que padroniza processos internos; redução do tempo de permanência; maior efetividade e produtividade.

Veja mais notícias em Geral

RELACIONADAS

Portal do Marcos Santos
Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.